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中煤集团招聘需要哪些流程

发布：程孟雯

一、一般公司招聘新员工的流程，和招聘途径有哪些？2、因人员辞职或其他原因出现岗位空缺的，应由相关团队负责人提前提出，并制定岗位职责和任职资格。 由人力资源部完成工作并通知总部官员进行额外工作。 3、准备招聘广告。 招聘广告由所任命职位的团队负责人制作，并经人力资源部审核。 4.批准。 招聘计划批准后，将发布最终招聘广告并备案。 5、评估现有招聘渠道的有效性，并根据职位要求发布相关媒体。 6、人力资源人员负责开拓新的免费招聘广告渠道。 6、在组织网站上发布招聘信息。 7、发布期间随时监控招募进度，审核渠道否合适。 8、收到应聘者的全部信息后，对学历、经历是否符合要求进行初步审核，不合格者初步淘汰，材料转交就业部门进一步审核，对部分不符合条件的申请人，将通过书面材料予以淘汰。 9、根据需要对候选人进行电话面试并做好相关记录，然后淘汰部分候选人。 10、组织面试组成员。 11、对应聘者进行笔试筛选和首轮面试。 12.对于外地申请人，第一轮面试可以通过电话完成。 11、安排候选人行程及后勤，并进行第二轮面试。 12.通知指定申请人。 13、与用工组组长共同确定新员工的底薪。 14.向被淘汰的候选人发送礼貌的拒绝信。 15、通知新入职员工加入公司并与其签订劳动合同。 16、将其他优秀候选人信息保存到HR数据库中。

二、完整的招聘流程有哪些？1.招聘部门提交申请：部门经理向人力资源部门提交所需人数、职位、要求及理由以及该职位期望的职位

6、准备并发布信息，准备广告或公司宣传材料并申请办理日期；

7联系人才市场或准备面试时间、地点和面试方式。

8完成人员配备，办理试用入职手续，办理合格聘用和转正聘用手续。

9签订合同。

扩展信息

事故预防：

1.为了防止招聘过程中存在隐瞒行为，用人单位A必须有招聘流程和程序，用于识别招聘需求、发布招聘信息、报告招聘结果、对招聘过程进行自我评估等。

2用人单位必须主动收集求职者的信息：面试、心理测试等。

3招聘人员应使用多种招聘方法和技巧。 用人单位在评估应聘者时，会采用心理测试、能力倾向测试、面试、情境模拟等方式。

参考资料

百度百科-招聘流程

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