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2024年企业招聘太难了

发布：仇伯浩


在后疫情时代，全球经济复苏的不确定性和劳动力市场的快速变化，对企业招聘带来了以下重大挑战：
1. 劳动力短缺加剧：
人口老龄化和移民减少导致劳动力萎缩。
技术进步和自动化导致某些行业的岗位减少。
员工对职业发展和工作环境期望提高，导致离职率增加。
2. 技能缺口扩大：
快速的技术进步需要新的技能和专业知识。
传统的教育和培训系统无法跟上劳动力需求的步伐。
导致企业难以找到拥有所需技能和经验的候选人。
3. 候选人预期的转变：
员工优先考虑工作与生活的平衡、远程工作和职业成长机会。
他们期望透明的招聘流程和有吸引力的薪酬福利待遇。
企业需要适应这些期望，以吸引和留住顶尖人才。
4. 劳动力流动性增加：
远程工作和灵活的工作安排提高了员工流动性。
人才争夺加剧，企业难以留住有价值的员工。
需要采取留用策略，例如职业发展和非物质激励。
5. 招聘成本上升：
劳动力短缺和技能缺口导致招聘成本上升。
企业需要投资于人才获取策略，例如雇主品牌建设和积极招聘。
这对小企业和初创企业来说可能是一个挑战。
应对策略：
为了应对这些挑战，企业需要采取以下措施：
重新审视招聘战略，专注于多元化和包容性。
加强与教育机构和培训提供者的合作，弥合技能缺口。
提供灵活的工作安排和职业发展机会，以满足候选人的期望。
通过雇主品牌建设和积极招聘吸引顶尖人才。
投资于人才留存计划，减少离职率。
通过主动应对这些挑战，企业可以充分利用劳动力市场，并在 2024 年及以后招募到所需的合格人才。

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